随着科学技术的发展和经济全球化趋势的加强，市场竞争越来越激烈。企业怎样才能在竞争中立于不败之地？显然，单纯的价格优势已很难实现这一目标，企业越来越认识到新产品(或新服务)开发的重要性。新产品(或新服务)的开发竞争已成为企业竞争优势的重要来源。

      目前，新产品存在着两种定义形式：一是技术角度的传统定义．二是市场营销角度的现代定义。 传统的技术角度的定义认为：新产品是出于科技进步和工程技术的突破而产生，在产品本身实质上有了显著变化、具有了新性能的产品。 现代市场营销角度纳新产品定义是指：能进入市场，给消费者(用户)提供新的利益(新的效用)而被消费者(用户)认可的具有新意的产品。 

      在实际工作中，既有不少属于传统定义那样的”技术型“新产品，也有不少使消费者(用户)得到新的利益被消费者(用户)认可的”市场型“新产品，但更多的则是以一定技术进步为基础，又使附加物发生变化而开发出来的新产品。新产品按研究开发过程分类可分为创新型、模仿型、改进型、系列型、降低成本型和重新定位型几类。

      对于一个企业来讲，新产品开发是指企业从产生新产品构想到产品上市的整个经营管理活动。其构成要素有四个：

      1．新产品开发从消费者(用户)出发，以满足消费者需要为中心。 

      2．新产品开发部门必须在整体上配合企业的整体目标来开发新产品。 

      3．新产品开发不仅仅是产品本身的开发，而是产品整体的开发，即从产品本身、包装、品牌、品名、售前售后服务等的整体出发，使消费者得到全面满足。 

      4．新产品开发活动的重点在于获得合理的利润．并争取较长期盈利。 

      新产品研究开发包括三种方式： 

      1．企业进行技术引进，然后进行开发研究，即企业引进国内外属于成熟的技术及其适销产品，从面开发研究出本企业的新产品。引进技术是当前新产品开发的一条捷径。 

      2．企业自行进行基础研究、应用研究到开发研究。基础研究是指那种以认识自然现象、探索自然规律为目的，没有或者只有笼统的社会应用没想的研究活动。它只是对被研究的对象提出新的或系统的规律性认识。应用研究则是运用基础研究成果，为了某种社会应用目的，探求可能的技术途径或者从生产提出新的方法、思路、技术、方案、解释，并在实验室小试验范围内得出样品、流程、原理性样机等。 

      3．联合研制开发方式