关新产品开发的一些理论知识，新产品开发的一些策略内容。“新产品开发”是指从研究概念产品、调研市场需求到产品设计、工艺制造设计等各个方面的一系列决策过程，它是企业产品策略的重要组成部分。

      总的来说，新产品开发的策略主要包括领先策略、跟随策略、精益求精策略和补缺策略。

      01  领先策略

      领先策略的思路是在激烈的产品竞争中，采用新技术、新原理、新结构、新应用去开发出全新产品，这种全新产品在市场上是技术领先的，别人没有的，可以引领市场的，多属于发明创造范畴。领先策略的产品往往是第一个吃螃蟹的产品，具有抢占新市场的好时机。但采用这种策略时，企业需要的技术投资数额大，技术开发过程较为复杂，难度也大。

      02  跟随策略

      跟随策略是指以独特的商业视角去紧盯市场上那些好产品，根据自身企业情况去投入一定的人力、物力去对看好的已有产品进行仿造或进行改进、创新。采用跟随策略，可以以较少的投资获得市场上成熟的定型技术，再通过自己的优化改进或升级，使新产品获得较好的性价比或更好的功能质量，以求在竞争中对早期开发者的商业地位发起挑战，不断侵蚀其产品市场。

      跟随策略很好地阐释了针对已有产品的“新设计，新市场”的应用场景。

      03  精益求精策略

      新产品开发需要有产品迭代的思路，很多时候不可能一下子就能使新产品获得较强的竞争力，在这种情况下不要将不完善的或者有缺陷的新产品大规模地推出市场，而是要铁下心暂时放弃一部分眼前利益，以注重长远利益的指导思想对新产品继续打磨，通过精益求精的执着态度最终打磨出更优良的新产品，从而获取更大利润。

      精益求精策略要求企业有长远计划的“利润观”理念，注重观察市场和培育潜在市场，不断超越自我。

      04  补缺策略

      补缺策略是使企业针对自己的市场短板补充自己产品线，以获得更大的竞争优势。市场的需求是全方面的，一个企业不可能做到完全满足这些需求，市场上总是存在着未被满足的需求，这种需求可以理解为市场的夹缝需求。针对夹缝需求，企业是可以采用补缺策略来进行新产品开发，以性价比高的优良产品满足这些夹缝需求，从而占领这个尚未被占领的市场，做某个细分领域的小龙头。